01

De verdeling single-line tegen multi-line, regels en eenheden per order, orders per dag, en de piekratio van je drukste dag tegen je gemiddelde. Dat laatste getal bepaalt waarop een systeem gedimensioneerd wordt.

02

Welke SKU-nummers je picks dragen en hoeveel van je stam dit jaar echt bewoog. Plus kuub per SKU, zodat opslag meetelt en niet alleen arbeid. Dit bepaalt of een systeem überhaupt past.

Hiervoor heb ik je artikelstam met afmetingen en gewicht nodig.

03

De aanvulbewegingen die snelle artikelen met ondiepe voorraad veroorzaken, en de retourstroom die terug het schap in moet. Verborgen arbeid die in geen orderprofiel staat en die wel op je pickuren drukt. Dat bepaalt of je capaciteitsberekening klopt. Tel je alleen picks, dan mis je een deel van je werkelijke werklast, en dimensioneer je elk systeem te klein.

04

De drie grootste verliezers in je huidige pickpad en slotting, met cijfers eronder. En één doorgerekende herindeling: wat het je oplevert in picks per uur of uren per week, met de aannames ernaast. Waar de data het toelaat neem ik dode voorraad op prime locaties mee. Dat bepaalt je nulmeting. Elke automatiseringscase wordt afgerekend tegen wat een herindeling zonder hardware al oplevert.

Hiervoor heb ik je locatielijst nodig. Zonder die lijst lever ik de verliezers op stroomniveau in plaats van per locatie.

05

Welk archetype bij je profiel past, welke niet, en de terugverdienpoort eronder. Een richting om te verkennen met je systeempartij, geen leverancierskeuze. Dat bepaalt of je capex nodig hebt, of dat je vraag met de indeling opgelost is.